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 　　天下五一劳动奖章获得者徐先和，有继续、讲贡献、爱学习，诠释着新时代庖动之美
。

○ 文/孙 千 陈 晨

　　他是各生齿中的“小徐”—今年只有34岁
。在各人眼中他也是“老徐”—已在一线事情15年，并且像先生傅一样武艺高明
。

　　他是一个通俗的采气工，学历并不高
。但提及他，各人都竖起大拇指说“服!”

　　他叫徐和先，是hahabet西南石油局采气二厂白鹤中心站站长
。今年五一劳动节前夕，他荣获了天下五一劳动奖章
。

　　在苦干实干中生长

　　2004年，技校结业的徐和先进入西南石油局采气二厂事情
。

　　“我起点低，只有一直学习，苦干实干，才华生长
。”徐和先说
。

　　他从一名实习采油工做起，天天追在老员工屁股后面学习手艺
。一个多月后便能自力上岗，不到半年就能下手解决井站上的种种难题
。

　　“谁都没想到，他竟然比他的师傅厉害!”2005年开展岗位竞聘，徐和先把师傅比下去了
。

　　2006年，西南石油局河坝区块最先开发建设
。徐和先率先报名，踏上了远行的汽车
。“我可不是爱折腾
。我的操作手艺已经到了一个瓶颈，趁着年轻出去闯一闯，学到的知识都是真金白银
。”

　　与采油事情相比，河坝区块的自然气开采难度和危害更大、流程更重大、手艺要求更高
。第一次进入河坝1井，徐和先就被有上百种生产组合方法的管汇台弄懵了
。但对他来说，这又是个快乐的地方
。统一睡房的同事经常为了一个问题一直地争论，都想说服对方
。知识就这样逐步地去糟存精了
。

　　徐徐地，徐和先从一名采油工乐成转岗成为一名采气工，并且从一王谢外汉迅速生长为操作团队的“领头羊”
。

　　2013年，徐和先调到元坝气田开发建设现场
。在这里，徐和先一直打磨着自己的采气手艺，捉住一切时机随着手艺员学习地质知识和集输知识
。

　　“他的耳朵比谁都灵
。我们在井站上讨论新工艺，他总是第一个跑过来旁听，还跟我们‘套近乎’，非要给他好好讲一遍才行
。”站上的手艺员笑称
。

　　时机总是留给有准备的人
。2016年，在四川省职工职业手艺大赛中，徐和先获得了采气工交锋小我私家第一名的好效果
。

　　“他得第一各人都服，从没见过这么钻的人
。”谈到徐和先的交锋履历，同事们纷纷点赞
。

　　有多“钻”?《采气工》这本课本他2012年就最先翻阅，重新到尾看过不下十遍
。采气理论习题，他累计做过3万多道
。实操方面，仅高级孔板阀维护保养这一项他就训练过不下两百次，阀套式排污阀保养训练不下一百次，直到练成条件反射、机械行动
。

　　“我热爱这份事情
。”徐和先说，“我并不是比别人强，但事情就要有目的，斗争才有意义
。我的一位先生一经说过，‘采气就是把埋藏在地下的气龙用科学的方法驯服’
。我就好比一个驯兽师
？吹皆丛匆恢钡那褰嗄茉丛怂偷角Ъ彝蚧，有一种气龙被驯服后的成绩感和愉悦感
。”

　　尽最大的责任

　　刚到元坝气田时，徐和先被分到元坝29-1井站当站长
。“作为一名班组长，尽最大的责任就是最好的继续
。”徐和先说
。

　　刚当上班长，徐和先的担子就不轻
。其时正值元坝气田调试投运的冲刺阶段，各项事情容不得丝毫纰漏
。天天不管事情再多，他都做到“问题不过夜”，更是首创“装置认真制”，让站上每个员工都认真差别的焦点装备，相互比着干
。由此创立了单井从工程中交到调试投运仅13天的纪录
。

　　开井投运那几天气温骤降，许多管线、仪表上结了一层厚厚的冰霜
。除了替换呼吸器的气瓶，徐和先一直待在流程区里不出来，一直地用热水浇淋各个主要装备、仪表
。

　　“那段日子真是太辛勤了，累得都不想洗脸刷牙
。我都嫌弃我自己
。”徐和先欠盛意思地说
。

　　随着元坝气田建设与开发的深入，徐和先被调到气田的最大中心站—白鹤中心站担当站长
。他肩上的责任更大了
。

　　白鹤中心站统领7座井站，日产自然气400万立方米，占全气田日产量的1/3还要多，至今已累计生产40亿立方米自然气
。徐和先天天都要往返各个井站组织维保和作业监护，包管生产井站和集输管网的清静运行
。

　　“气田大磨练时代，一块盲板导换平均要耗时十来分钟
。徐站长一天时间就监护了68块盲板的倒换事情，到第二天破晓3点才完成作业，太拼了!”同事们说
。

　　在高含硫气藏开发中，清静是重中之重
。近三年来，徐和先累计现场监护2000多次
。他时常警醒自己：“清静的事要多仔细一点、多注重一点，把异常当危害、把危害当隐患、把隐患当事故来治理
。”

　　“徐站长可是个‘找茬王’
。这两年他提出200多条种种建议
。”各人称徐和先是“找茬王”，更是“监护达人”
。“中心站从未爆发过一起清静环保事故
。”

　　“效果不是躺来的，也不是喊来的，更不是要来的，而是要通过尽职尽责的事情一点一滴换来的
。”徐和先说
。

　　为企业多做孝顺

　　“虽然我们是通俗工人，可是干事情不可只盯着自己的一亩三分地，应该在力所能及的规模内只管为企业多做孝顺
。”徐和先说
。

　　元坝气田的生产井站遍布通过感应紫外光来监控火灾的火焰探头，但刚投运时无意会在晴天爆发误报警
。徐和先看在眼里急在心上
。他自动找到司理，承揽解决这一问题的使命
。

　　通过一直探索、研究，他想到增添一种遮阳设施，阻止太阳光直接照射，又不影响探头正常事情
。重复试验后，效果显著
。这一设施乐成申报为适用新型专利，在全气田推广应用
。

　　“咱们一线工人写不了大计划，搞不了大手艺，做不了大项目，但能在小改小革、节能降耗上做出自己的孝顺
。”徐和先说
。近年来，徐和先获得适用新型专利3项，加入降本增效小改小革数项，累计为企业节约本钱上百万元
。

　　随着元坝气田的转动开发，复线建设逐渐提上日程
。徐和先自动请缨，在一样平常事情高效完成的同时加入工程建设
。

　　“复线投运前的最后一次调试，无意间我途经增压机，总以为那里声音差池
。阻止作业后，我就和手艺职员一起围着集装箱巨细的增压机听了一个多小时，终于发明异常，实时整改
。”徐和先腼腆地说，“这虽说不是我营业领域内的事情，却关乎气田的生产清静
。若是不是实时发明问题，单流阀内漏导致大宗空气折返回来，造成高压串低压，有可能损坏价值上百万元的装备
。”

　　作为全厂的“手艺达人”，徐和先更是在作育子弟手艺人才上倾尽全力
。近年来，他先后带出了8个工程师，更带出了“四川工匠杯”职业手艺大赛金牌
。“孵化金牌的金牌”成为他的另一个标签
。

　　坚持学习的习惯

　　“多学习一点，多关注一点”，是徐和先的事情心得
。

　　每次上级召开生产月度会，他都要准备一张A3纸
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。仔细看，许多内容涉及别的井站、别的营业
。他总是以一个学习者，以一个气田“管家”的姿态去一直吸收新知识，一直磨炼自己
。“我是厂里的主任技师，我更要在营业上打磨自己，不可让各人看笑话
。”

　　在元坝气田撒播着这样一句话：“有问题找维保，有难题找徐和先
。”关于通例的手艺操作、隐患整改，徐和先稍加研究便能给出解决计划;关于突举事题，徐和先也往往加入攻坚小组，总是能提出“金点子”
。这不是由于他的天禀有多高，而是源于他一直学习
。

　　“干我们这行的，参考的书籍不是许多，要害照旧在于实践探索
。现在很多多少知识都能在网上查阅
。有时间望见徐和先总是在摆弄手机，还以为他在玩游戏
。走进一看，才发明他是在阅读文献
。”一位老员工说
。

　　“我还年轻，要坚持学习的习惯
。既然组织给了我声誉，我就要对得起各人对我的认可
。”徐和先说，“习总书记教育各人打铁还需自身硬
。我以为我们就像一块铁，不前进就会生锈
。只有一直磨炼自己，才华蜕酿成钢
。”

　　责任编辑：陆晓如

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