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主顾的购置欲,可以通过全方位、细节化的打造而来。
○文/本刊记者 赵 玥
广州市,越秀区,广元西路,hahabet广东石油广州分公司瑶台加油站。
地产商最常挂在嘴边的location,在这里体现得淋漓尽致;平鸬囟,预示着富厚的客流和车流,但也意味着是各大品牌加油站的必争之地。
瑶台站站长兼店长袁艳尔站在便当店外的地图前,指着异常显眼的红点说:“开车1分钟,是东方加油站;开车3分钟,是海湾石油;不远处尚有冠德力生……你知道吗,我们周边一共有7座系统外油站。”
竞争可想而知。
“没有任何捏词。”这是袁艳尔和同事们常挂在嘴边的一句话。2018年,她们的油品销量2万吨,同比增添13.8%,非油品营业额1440万元,成为了广州分公司通过竞争打造乐成的一座万吨站及万万元便当店。
“摆”出购置欲
走进瑶台站的便当店,你会发明这是一家非典范加油站便当店。
约30平米的店面,明亮清洁。白底格子的亚麻桌布,手工编织的小筐,随意散落在高等红酒边的松果、干花……这一切,让人宛如置身家居画报的样板间。
“以往hahabet摆设和大大都中石化的便当店一样,统一的货架,不考究安排。”在袁艳尔的手机相册中可以看到,已往的瑶台店主要是3组堆头及4组中岛货架,虽然商品不少,但分区不显着,整整齐齐的堆头也缺乏个性。
为了打造出一个让人线人一新的精品店,公司非油品部的人没少做作业。凭证调研,瑶台加油站的消耗群体主要由网约车、出租车及周围住民车主组成,消耗水平中等。团结三元里国际化的情形,综合思量各个因素,他们最终确定瑶台定位为“北欧风”清新简约型便当超市。
说变就变!
边讨论边琢磨边试验,整整折腾了一天,摆设思绪才确定下来:店内结构以堆头为主,货架“靠边站”;用“三叠台+木箱+竹篮”堆头摆设组合取代以前简朴堆箱摆设,商品摆设狼籍有致,同时使用花盆、线圈等小道具遮掩装饰,搭配使用灯光“聚光”,打造条理感和意见意义性。
同时,他们凭证商品功效划分摆设主要堆头,如酒类、粮油、日用品、乳制品、纸类用品等,便当店分区一目了然。“这也是为了迎合主顾家庭的消耗需求,我们对瑶台便当店的商品动态举行调解优化,一直提升商品‘温度’,坚持门店的‘新鲜度’。”袁艳尔告诉记者,她们现在已经基本不卖价钱自制的亨衢货了,以中高等商品、入口货为主。
在店内,最吸引眼球的照旧时下深受年轻人追捧的网红新品和爆款商品。在靠近窗口的货架上,种种包装细腻的零食琳琅满目,常;旒S诙兑舻那嗄耆艘欢ú换嵘。这些网红食物往往“小而精”,为店里增添了时尚气息。
在西方零售业,摆设被视为是一门专业性高的行业。事实证实,便当店换了张“脸”,就焕发出新的活力。袁艳尔直言,自从便当店走“北欧风”后,没花钱做营销,但营业额青云直上,从日均三四千增添到1万多元,近期又猛增到2万多元。“好的摆设才会让主顾有购置欲望。”
短短的10分钟,店里的主顾络绎一直。现在天天最忧愁的是什么事呢?一大早,袁艳尔便扯着嗓门打电话,急得一头汗的她歉仄地一笑,诠释道:“工具太好卖了,经常脱销,我天天都在协调把货先运到我们店里。”
“算”出购置欲
主顾用什么投票?这是瑶台店的员工最常问的问题。
就在隔邻的竞争敌手油站正在强势打着价钱优惠吸引客户时,袁艳尔却尚有留住客户的新招。
“您刚加了油会有抵扣券的,加上现在我们5折促销,这个米算下来50块钱不到!”袁艳尔对正在大米堆头选购的男主顾说道。
男士愣了一下,“这样算下来,比超市还划算啊!看来,来你们这里加油才更实惠!”
“是啊!不说油品质量的问题,就是一升几毛钱的优惠,比起这里实打实的抵扣券来说,着实我们更优惠啊!”袁艳尔一边顺着主顾的话说,一边最先帮客户搬大米。她深知,客户也是会算账的,员工需要做的就是要将整合的优惠资源打包起来,帮客户算好账。这样的促销,主顾才会开心地埋单。
真金白银是最直接的投票器。将便当店做到上万万元,袁艳尔和员工们靠的绝不是忽悠主顾下单、掏钱,而是千方百计地帮他们“算账”,让他们买得更划算。
在便当店里,常?梢蕴交锛撇谎崞浞车靥嵝阎鞴,加油积分有几多,什么产品正在搞促销,什么套餐最划算。
去年底,广东全省开展“金猪能量包”运动,充值3888元,相当于私人车客户半年的加油量。袁艳尔意识到这是一个锁定客户、稳固客户的大好时机。可是,怎样“说服”客户购置呢?
“我们接纳的是 ‘30秒迅速切入法’。”她告诉记者,据她视察,客户从爆发购置激动到直接购置的时间很是短。因此,她让员工要牢牢捉住这短暂的30秒时间。
他们先用立异方法营造促销气氛,告诉客户这是“千载一时大促销”。几个年轻员工自己排舞,自行制作了促销抖音视频,在30多个客户微信群里撒播。“视频一发出来,就吸引了8000多位客户的点击寓目,在娱乐中让客户自动相识了运动,加入运动。”
客户有了兴趣,袁艳尔和同事们便实时帮着主顾算账。“着实算下来,现在加油简直很优惠。而关于车主来说,油总是要加的,加入运动能享受更多优惠,欠好吗?”
袁艳尔她们把算盘拨得噼啪响,而车主也算清晰自己买得划算,坚决下单。通过这些方法,在整个“金猪能量包”运动时代,他们油站日均销售“金猪”从最初的42个增添到73个,累计销售2700个,锁定汽油销量2300吨,在强烈的市场竞争下杀出了一条留住客户,稳住销量的路子。
“帮”出购置欲
细节是妖怪。
黄铁鹰的一本《海底捞你学不会》,让人们见识了一家暖锅店详尽到极致的效劳意识和营销手段。
在加油站便当店,这样的思绪还行得通吗?
“这种大米是我们最近推出的新款赠品,很是切合广州人的口胃。”一位伙计拿着前台摆设的一小袋大米,向主顾先容着。“你拿回家后,煮之前要先泡上15分钟,这样口感最好。”看到主顾拿起了赠品,她又马上增补道。
瑶台便当店重视效劳,将效劳涵盖到售后。“hahabet商品不是卖出去、送出去就行,一定要让主顾体验到最好。”这是袁艳尔对员工的要求。
男主顾一样平常对价钱不太敏感,也不太喜欢询问琐事,以是他们必需注重每个细节。袁艳尔“狡黠”地一笑,说,虽然车主以男士居多,但家里的菜篮子都是主妇掌握着,以是我们不可掉以轻心。要不买回去主妇以为欠好,下次客户就流失了。
采访历程中,袁艳尔的手机险些响个一直,不是电话就是微信新闻。
在她的微信圈里,躺着十多个微信群,全是便当店的客户。
由于主顾基本都是周围住民,许多都是熟客。以是,她只要有人过来便当店购物,都会被员工约请加入微信群。
这些微信群凭证客户分类,每个群里都有数百人?突ё试粗卮,但也无形中增添了事情量。有时系统出问题,有时主顾对优惠有疑问,有时主顾想咨询某种商品……都会在群里提问。而袁艳尔总是第一时间回覆,资助主顾解决难题。她也因此成为24小时在线24小时势情的伙计。
功夫不负有心人,使用“互联网+”头脑的立异营销要领,他们有用地将微信群内的主顾酿成了铁杆粉。
在瑶台,任何一个帮主顾解决问题的时机,都有可能增添一笔销售额。
好比,已往有些年岁较大的客户不会使用电子发票。便当店就举行了员工培训,遇到有需求的客户自动资助,包管他们定心购物。
去年推广“金猪能量包”运动时代,他们意识到,资助客户快速付款能更好地推动销售。于是,员工便使用业余时间自己琢磨差别手机、差别付款方法,资助操作不敷娴熟的客户迅速完成付款,从而促成购置。
现在,瑶台站自助支付的比例已经高达近99%。
“快”出购置欲
互联网圈子有句撒播已久的话:你的竞争敌手不是偕行,而是一直转变的市场需求。
若是把这句话放在线下实体店,还同样适用吗?去年,社会加油站竞相压价的新闻时常见诸报端,海湾石油的横空出生更是将价钱战推到白热化,直面迎战的瑶台站压力重大。
“我们不讲难题,就找步伐。”袁艳尔带着员工,装成客户跑到系统外油站里“密查”情报,寻找破解之道。
谜底颇为出人意料:价钱并不是“杀手锏”。
看到其他油站排着长龙的车辆,听到司机们吐槽加个油也要半个小时的诉苦后,袁艳尔越创造晰:瑶台站要打赢这场硬仗,必需靠效率,靠效劳。
瑶台周边漫衍着多个皮具、打扮等商贸市场,人流、车流量大,具有极大的增量潜力。而在“时间就是款子”的生意型客户心中,节约时间,提升效劳无疑比降价来得更“划算”。
知己知彼后,袁艳尔提出了“三分钟加油法”,通过现场秩序、实时指导、智能效劳三管齐下,提高现场效率。
首先,他们在油站实验“四班三倒”制,设立了一个2小我私家的无邪班组。团结前期油站峰谷时段的调研效果,无邪班组活跃在早上9点—12点以及下昼16点—19点两个时间段,实现两人一机的高效效劳。
同时,他们加设入口和车道指导员?突б还战驼揪湍芑竦们逦刂敢,节约了张望、期待的时间。只管瑶台油站站场位置不大,进站车辆又多,但总是一部接一部车进站离站,秩序井然。这给他们带来逐日70吨稳固的销量,还使得“高效”成为了司机口中的优异口碑。
“打铁还需自身硬”。要打造忠诚的客户群体,就要把油站酿成客户“愿来、想来、不得不来”的地方。
除了提升员工效率外,他们还对油站举行了内部优化,凭证所处地理位置、商圈情形,从油品优化、园地支配、支付方法、职员排班等多方面举行优化调解,周全提升油站的通场效率,增强油站的市场竞争力。
据广州石油分公司副司理文戈先容,2018年,凭证市场消耗趋势以及站场现真相形,他们坚决作废了瑶台站的柴油销售,将油站变为纯汽油站,主打中高端汽油客户。占比不到8%的柴油客户被仔细地逐一转移到周围的兄弟油站,腾出更多的空间做好汽油客户效劳。“事实证实,在转移了柴油客户后,片区内柴油量没有减量的同时,瑶台油站的汽油量从原来日均55吨增添到70吨,最岑岭突破了85吨。”
随后,他们通过使用斜线划线的方法,将加油位增添了60%,原来4部车的位置可以让10部车同时加油,通过将6枪机刷新成8枪,员工统筹治理,加速车辆流转效率。加油快了,客户自然就更知足。
“客流很主要,它影响着便当店销量。”文戈说。
便当店与加油站历来都是相辅相成、相互引流的。加油站—便当店的闭环,需要增添客流,而绝招就是知足客户需求。
“洗”出购置欲
“洗车不可停。”这几天,让袁艳尔最着急上火的事,即是加油站的自助洗车机械又出问题了。“hahabet洗车营业4月上线,第一天就来了180多辆车,24小时一直洗都来缺乏。这状态让各人都惊呆了。”
寸土寸金的都会繁华地,洗车店是不折不扣的奢侈品。而无邪车的保有量那么高,因此,瑶台站的自助洗车一推出,便吸引了大批车主,刚需使然。“加满200元赠予洗车优惠,有些主顾是特意跑到这里来洗车的。”
在加油站的洗车点,记者看到,车主将车开到指定位置,在3分钟内便能完成一次洗车。
在袁艳尔看来,自助洗车占地少,不必人工,利便快捷,用水环保,综合算账,他们应该是“赚”了,“由于客户的留存率高,还能引流一批新的客户。”
也因云云,24小时连轴转而时时泛起故障的洗车机械成为他们最大的焦虑点。听说,有的车主大老远跑来,由于机械故障没能洗车,连赠予给他其他优惠都不知足。“我们准备再换成两台德国入口自动洗车机械,效果会更好。”
为了在竞争中获得更多优势,瑶台站正在打造综合效劳站,为主顾效劳升级,知足主顾多样化需求。
在该站便当店,一进门,便闻到浓郁的甜品香味。清洁整齐的甜品台上,师傅正把刚出炉的蛋挞和甜甜圈放到柜台里。色泽金黄,香味扑鼻,让人食指大动。
这也是瑶台站吸引主顾的“杀手锏”。由于甜点做得好,赢得口胃挑剔的广州人的青睐。作为加油赠品,不少主顾特意远道而来,就为了吃这一口。
“奶茶、水果茶也一应俱全,二楼尚有餐饮提供主食饭菜,连锁品牌,清洁卫生,肚子饿的主顾来这里不但可以加油洗车,并且可以用饭。”
据先容,广东石油通过形象升级、商业化运作、富厚商品种类,拓宽营业品种等方法,施展线下门店平台效应,立异相助谋划模式,做大汽服、餐饮、广告、包管等新营业,一连打造新增量点,以此发动油品以及非油品销量。2018年,快餐、汽服、广告三大营业增量孝顺抵达了25%,成为了拉动非油品营业增添的重大动力。
本文图片均由黄莹摄影
责任编辑:石杏茹
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