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　　胜利物探的50年
，是一部艰辛斗争的创业生长史诗。

 

　　累计完成二维地动测线28万千米、三维地动面积近10万平方千米
，发明80多个油气田
，为胜利油田探明石油地质储量55.87亿吨
，荣获天下能源工业先进整体、天下地质勘探功勋单位、天下模范地勘单位……

　　50载风霜雪雨
，在隆隆的勘探炮声中
，胜利物探从无到有
，由弱到强
，铸就了一部波涛壮阔的创业史诗;在曲折的地动波线上
，胜利物探驻足胜利油田
，走出胜利油田
，写就了一篇篇绚烂壮丽的找油华章。

　　50载时光荏苒
，情形、条件、企业名称……改变的许多
，但胜利物探人“舍家忘我、为国找油”的情怀始终不改
，“艰辛斗争、无私贡献”的精神始终酷热
，坚持党的向导、增强党的建设的“根”和“魂”坚如磐石!

　　生于胜利

　　油气生长
，勘探为先;高效勘探
，物探先行。

　　1961年
，华八井石破惊天
，拉开了华北地区石油勘探开发大会战的序幕。周围八方的物探人
，听从党和国家的下令
，奔赴渤海湾畔
，誓要为国家再找到大油田。

　　万马奔腾黄河口!其中一支物探劲旅
，于1971年7月1日组建成了胜利油田地质视察指挥部
，胜利物探由此降生。

　　“从降生之日起
，为胜利油田增储上产作孝顺就成为胜利物探人时刻铭刻的重大责任。”胜利分公司总司理、党委副书记曹国滨说。找油的创业初心由此起航
，直面的是半个世纪的惊涛骇浪。

　　会战阶段(1971-1988年)的黄河三角洲
，盐碱荒滩一眼望不到边。胜利物探人头顶青天
，脚踏荒原
，住干打垒
，喝盐碱水
，喊出了“两个窝头一碗水
，找油不怕跑断腿”的铮铮豪言
，留下了人拉肩扛、战天斗地的不平身影。

　　今年72岁的任传松
，曾担当267地动队副队长。他至今依然清晰记得1974年加入鲁西南会战时的情景：

　　“其时是冬天
，气温低到了-19℃。钻井班的同事就坐在钻机车的平台上出工。极寒天气里
，若是不戴手套去抓钻机刹把或钻杆
，手就会粘掉一层皮。就是这样
，我们一连施工了六个月
，战线长达上百公里。”

　　情形艰辛只是一方面
，简陋的物探装备——每个地动队只有钻机车、水罐车、排列运输车、仪器车和丈量车
，更让施工举步维艰。

　　1975年
，2185地动队与其他两支地动队由陆入海
，睁开五号桩滩海地动会战。“面临滩浅海、烂泥滩
，我们没有先进、趁手的装备和工具
，只能千方百计加以战胜。”加入过此次会战的姜衍平老人回忆说。

　　影象中
，他们把大线放在铁皮船上
，靠人工拖着船搬家;把地动仪器放在汽车轮胎和床板做成的浅易操作台上
，站在半米深的淤泥里操作放炮……靠这样的土步伐
，他们全力包管会战生产需要
，迅速查清了五号桩滩？杖鼻牡刂首柿
，掌握了滩海地动生产履历
，为胜利油田勘探战略重点东移提供了地质依据和条件。

　　“只要说会战
，胜利物探人迅速组织、迅速开战。没人说有难题
，各人都抢着上
，真是把‘革命加拼命’‘有条件要上
，没有条件创立条件也要上’的石油精神发挥得淋漓尽致。”姜衍平说。

　　艰难困苦
，玉汝于成。王家岗、平方王、五号桩、鲁西南、郑家、孤东、八面河、孤南……胜利物探人用简陋的装备、原始的劳动
，掀起了37次较大规模的地动会战
，让渤海之滨的油花翻腾
，东辛、孤岛、王庄、埕岛等大油田横空出生
，有力支持了胜利油田高效建成了我国第二大油田。

　　走出胜利

　　生于胜利油田的胜利物探
，着实早已走出了胜利油田——

　　1979年至1983年
，凭证原石油部党组关于“加速西部石油勘探程序”的指示
，胜利物探投入16支地动队、421台主要装备、4000余名职工
，在柴达木盆地北缘
，睁开了历时5年的青海地动会战
，发明圈闭面积651平方千米
，为勘探开发柴达木盆地提供了可靠的地质地动依据。

　　进入20世纪90年月
，市场经济大潮席卷天下石油企业。与此同时
，胜利油田内部事情量显着镌汰。满怀；械氖だ锾饺
，把眼光投向了更辽阔的天地
，走出去的步子迈得更自动、更大。

　　1995年进军伊盟市场
，实现了外部市场零的突破;1996年挥师新疆
，为胜利油田寻找主要资源接替阵地;1997年挺进山西寿阳煤层气勘探市场
，实现了第一次领域跨越;2002年打入伊朗市场
，实现国际市场零的突破……

　　面向市场营生长(1989-2012年)
，胜利物探人的足迹遍布海内20多个省市自治区
，以及中东、西亚、南亚等多个国家和地区。

　　在荒原沙漠
，他们顶着夏日四五十度的烈日
，冒着冬天零下二三十度的寒风施工;在西南深山
，他们背着几十斤重的装备攀缘悬崖放线。几十公里荒无人烟
，他们只能靠随身背着的水和干粮过活
，几天吃不上一口热饭。每逢测线穿越墟落时
，老乡会开顽笑说：“远看是逃难的
，近看是要饭的;经由一看
，是搞物探的。”

　　“我们在东北遇到过黑熊
，在原始森林里遇到过碗大的蟒蛇……”似乎只在影戏里泛起的惊险场景
，SGC2103队司理王福宝提及时却是一派轻描淡写。更让他们揪心的是
，外部项目一旦最先
，往往就好几个月回不了家
，无法照顾家人。

　　“一经
，我们队里有一名员工新婚后不久就到外部项目上了。其时通讯不蓬勃
，他新婚的妻子几个月没有他的新闻
，嫌疑自己遇到了骗子
，还找到公司核实是不是有这么小我私家。”SGC2107队党支部书记吴庆恩追念起这事尚有点忍俊不禁。

　　在市场大潮中二次创业
，情形依然艰辛
，条件依然简陋。可是
，胜利物探人争做科学生长的模范、率先生长的先锋、协调生长的尖兵
，找油找气的战果赫赫——普光大气田的发明
，西北、东北地区的增储上产
，都与之亲近相关;2012年10月
，沙特S62三维项目登上了中央电视台《新闻联播》……

　　搏击市场
，需要“泳技”;市场风云诡谲
，更需要把航定向。怎样牢牢留心为国找油的初心不改、航向不偏?要害时刻
，党旗高高飘扬——

　　1996年
，胜利物探第四次党代会确立了“驻足胜利、冲出胜利、主业领先、多元生长”的生长思绪。在由妄想经济向市场经济转型的要害时期
，明确了“鼎力大举增强以向导班子建设为重点的党的建设
，起劲做好新形势下的头脑政治事情
，进一步推动公司深化刷新、谋划治理和科技前进
，确保公司两个文明建设的一连稳固生长”的主要使命
，确保市场开拓到那里
，党支部就建到那里
，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就施展到那里。

　　由此
，“胜利物探周全实验‘做精胜利市场
，做强海内市场
，做大国际市场’的战略
，坚持闯字当头、诚信谋划、相助共赢
，总体经济总量和效益均实现了历史性跨越
，打出了威风
，创出了品牌。”曹国滨说。

　　奔向新胜利

　　2012年
，胜利物探再次迎泉源史巨变——hahabet对物探系统举行专业化刷新重组
，胜利物探脱离胜利油田
，成为专业化公司中石化石油工程公司地球物理公司的一份子。

　　踏上专业化生长新征程
，从胜利油田所属企业酿成为其提供效劳的乙方
，还在顺应新身份的胜利物探突遭重击——2014年国际油价断崖式下跌
，以后油价一连低迷
，油气勘探投资收紧
，勘探市场事情量锐减
，市场竞争空前强烈
，物探行业整体陷入了“严冬期”。

　　严冬中
，有人退却了
，有人倒下了。胜利物探的选择是
，坚持战略定力和必胜信心
，扫除万难
，直面磨练
，负重突围——

　　以刷新促生长
，推进组织机构刷新
，强化项目运作治理
，实验薪酬分派制度刷新……一直引发企业活力;

　　以立异破危局
，着力培育特色手艺
，扩大营业规模
，生长新兴营业……一直拓展生涯生长空间;

　　以党建强基础
，突出政治统领、凝心聚力
，大抓下层
，严酷监视执纪问责……一直把党的政治优势转化为企业的生长优势。

　　破冰时刻来得绝不料外。

　　2017年
，胜利物探在地球物理公司内部率先实现扭亏为盈。2018年以来
，胜利物探在石油工程公司专业谋划单位利润完成情形排名中始终压倒一切。“十三五”时代
，驻足“胜利之下找胜利”“胜利之外找胜利”
，他们为胜利油田新增探明石油地质储量1.93亿吨提供了强劲的物探硬支持。

　　“尤其是2020年
，面临新冠肺炎疫情和油价下跌的双重挑战
，胜利物探党委团结向导宽大干部员工争取了疫情防控和刷新生长的双胜利
，完成二维事情量539千米
，三维事情量2019平方千米
，年利润创下历史新高。”胜利分公司党委副书记、工会主席李九祥说。

　　市场的坚冰正在逐步消融
，有一种难题却在日益加码。

　　“近年来我们多在胜利油田东部探区施工。这里的经济生长日新月异
，地神色况、工农关系越来越重大
，清静、环保要求越来越高。稍有失慎处置惩罚不当
，轻则影响施工进度
，重则可能酿成群体性事务。”王福宝说。

　　他清晰地记得
，为把所涉及的地表地貌摸清
，SGC2103队在唐庄三维地动收罗项目首创了“尽职视察”。他们一行38人
，10天时间里
，跨过沟壑
，蹚过水面
，走过城区
，穿过芦苇
，地毯式、无误差地走过了542平方千米土地。

　　“只管通过尽职视察已经把许多工农关系的难点理顺了
，也通过广播电视、张贴通告等形式批注找油施工的意义
，希望赢得各人的支持
，但到了施工放炮时
，照旧会泛起住民不明确不支持的情形。我们只能一次次重复地诠释做事情。”王福宝不住地摇头说
，“真是太难了!”

　　物探苦
，物探难
，但国家有需要
，这个事情就要有人去干。“hahabet员工坚持干下来了
，他们靠的是一股子‘特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能忍耐、特殊能贡献、特殊守纪律’的精神。他们的艰辛斗争、无私贡献
，成绩了胜利物探的今天
，也成绩了胜利物探新时期‘敬业斗争、立异自强’的企业精神。”曹国滨说。

　　人人为我
，我必为人人。“因此胜利物探出台了一系列提高员工收入、包管员工权益、改善事情情形的步伐。”李九祥说。

　　包管一线津贴津贴
，加大一线绩效奖金倾斜力度
，增进项目奖励实时到位;增强“五小”建设
，打造“职工之家”;落实一线步队医疗器械配备
，推动EAP效劳走进项目一线;用足用好各项惠民政策
，一连开展帮扶救困
，解决员工后顾之忧……物质+精神的双重包管激励
，胜利物探人在艰辛斗争中
，幸福的花儿也悄然绽放着。

　　50载艰辛斗争
，直面挑战、与时俱进、有素质有文化又甘于贡献的胜利物探人
，已经将50年的绚烂历史写就。掩卷深思
，胜利物探人知道
，在奔向高质量生长的新征途中
，挑战与机缘并存。但有半个世纪的风雨历程打底
，战胜挑战
，捉住机缘
，胜利物探人有底气
，更有实力。

　　本文图片均由中石化地球物理公司胜利分公司提供

　　责任编辑：陆晓如

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