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　　当海内油气需求相对稳固且达峰时，我国石油公司应投入更多的精神向外洋发力。

　　新冠肺炎疫情爆发后，天下各国在生长绿色低碳经济方面的共识抵达了空前一致，种种起劲有用的政策和行动随着碳中和目的的提出纷纷跟进，能源生长受其影响首当其冲。各展望咨询机构基于碳达峰、碳中和目的影响下调，并前置了我国中恒久油气需求规模以及峰值时间点。总的判断是，海内石油需求即将达峰，自然气需求强度下降。不过，当海内油气需求相对稳固且达峰时，我国石油公司可以有更多的精神谋划外洋市场的拓展，对外洋资产举行优化重组，借机通过战略调解与外洋市场有用对接。通过在全球规模优化资产设置，为后疫情时期外洋营业的生长壮大涤讪基础。

　　油气需求双下降

　　石油需求现在依然坚持增添主要是受海内炼化产能增添驱动所致，属于工业产能推动型增添，不是真正意义上的终端消耗拉动。原油入口权配额铺开，是石油需求增添主要诱因之一。现实的问题是海内终端石油石化产品需求已经低于现在的石油表观需求，造成用于出口的石油石化产品逐年增添，2020年制品油出口预计为5000万至6000万吨，石油“大进大出”的特点正逐渐展现出来。近年来，我国汽油、柴油需求已经最先下降。海内汽车保有量规模虽在增添，但汽油车、柴油车增速显著趋缓。同时，海内鼎力大举推动交通电气化，加速了制品油需求的替换程序。

　　自然气需求虽未达峰值，但在碳中和政策影响之下，之前被普遍以为具有自然气刚需特点的领域将逐渐镌汰自然气用量。好比，自然气在交通和化工领域的应用在碳达峰、碳中和政策下将逐渐萎缩。别的，自然气发电支持的自然气需求与之前的展望截然不同。2020年我国提出，到2030年非化石能源在一次能源中占比抵达25%，较之前的能源革命战略目的提升了五个百分点。这新增的五个百分点将替换煤炭和自然气，最终导致仅用于调峰发电的自然气需求具有刚需性子。而调峰这一部分需求，不会具有太大的规模。现在看来，自然气在住民生涯、供暖方面的刚需增添将一连一段时期。但随着都会化历程竣事以及工业化完成，自然气需求增添可能趋于障碍继而泛起需求峰值。预计到2035和2040年间，我国周全完成都会化，工业化将靠近尾声。这一时期，我国极有可能是自然气需求达峰时期。而疫情之前普遍以为，海内自然气需求在本世纪将坚持恒久增添，到2050年需求规模将抵达7000亿至8000亿立方米。疫情攻击下的石油自然气需求形势泛起重大转变，导致油气供应方战略做出调解。这是基本逻辑。

　　去有资源的地方生长

　　夯实海内油气资源基础，包管海内油气供应，始终是石油行业的重大使命，我国石油公司是这一使命的主要肩负者。即便未来海内油气需求达峰时间提前，石油公司海内保供“文章”还得一连做下去。这是由我国现实的国情所决议的。不过，当海内油气需求相对稳固且达峰时，我国石油公司可以有更多的精神谋划外洋市场的拓展，将谋划重心适度延伸至外洋，不但为海内供应油气，并且成为外洋市场油气供应商，知足国际用户的油气需求，向隧道的国际石油公司迈进。

　　油气营业中恒久依旧是石油公司的主业。这是判断和界说我国石油公司生长外洋油气营业的理论和现实基础。

　　一方面，石油公司谋划油气具有自然优势，大面积转型非化石能源未必能够在未来的能源市场竞争中胜出。由于同先期进入的非化石能源投资商相比，石油公司的生长优势并不显着。本次疫情暴发及伸张后，国际石油公司特殊是欧洲石油公司战略转型力度很是之大，个体公司甚至抛出了跨越石油时代的豪言壮语。但仔细剖析研读其中恒久投资妄想可以发明，这些著名石油公司的中恒久可再生能源投资累计也就数十亿美元，与动辄数百亿美元的油气投资相比依然是杯水车薪。油气事实上照旧这些公司较长时期内的主业。

　　另一方面，就全球规模油气需求看，欧盟和日韩等蓬勃国家的油气需求未来有望快速达峰且呈下降状态，而亚太、非洲、中东、独联体、美国等地区油气需求依旧将坚持平稳和增添态势。“一降一增”形成相互抵消态势，使得全球油气需求可能因此坚持平稳或增添。特殊是生长中国家生齿众多，正处于生长上升期，对油气的需求强度大，是拉动全球油气需求的主要实力。需求导向下的我国石油公司，未来要去有资源的地方生长营业，为有油气需求的这些国家和地区的用户勘探开发油气。同时，要为这些地区建设富有竞争力的炼油化工和自然气项目。这是我国石油公司主要的国际化生长偏向，油气行业很长一段时期一定不会是斜阳工业。

　　捉住后疫情时机

　　石油公司油气外洋结构和壮大，是一项恒久的系统工程。我国石油公司“走出去”加入外洋谋划已有数十载，石油公司外洋油气规模、权益油气产量一直在坚持增添，但国际化谋划水平与国际公司相比尚有差别，在深水油气勘探开发等领域要害手艺保存瓶颈，营业一体化水平不敷。我国石油公司品牌影响力和价值，尚有提升空间等系列问题。填补这些差别，需要有打长期战的头脑准备。“十四五”，是我国石油公司重新谋划外洋油气中恒久营业结构的主要机缘期。

　　一方面，履历了新冠肺炎疫情攻击之后的国际石油公司在这一时期将加速资产重组的程序。全球油气生意市场会释放出较多的资产生意项目，为我国石油公司资产全球结构和资产优化提供时机。睿咨得公司体现，

？松梨凇⒖桥啤P等跨国公司2020—2021年妄想在全球规模剥离价值为1100亿美元的资产。低油价下

？松梨凇⒌来锒裙炯峋龃χ贸头５托ё什，举行资产减值的规模均在数百亿美元。另一方面，疫情之后无论是国际石油公司照旧资源国政府，均差别水平地面临着资金与收入的压力，有通过相助配合生长油气工业和油气营业的强烈愿望，客观上为海内公司外洋营业的生长提供了时机。因此，现阶段我国除继续加大海内油气勘探开发力度之外，石油公司应顺应时势，对外洋资产举行优化重组，借机通过战略调解与外洋市场有用对接。通过在全球规模优化资产设置，为后疫情时期外洋营业生长壮大涤讪基础。

　　整个“十三五”时期我国石油公司外洋营业的生长总体处于趋稳状态，“十四五”时代可以适当提速。国际石油公司在后疫情时期之初的谋划普遍接纳守势战略，代表了一种趋势。但海内公司与其生长配景和生长条件不完全相同，因而战略有差别也在情理之中。国际石油公司是在完全实现国际化谋划配景下举行调解，我国石油公司国际化谋划机制尚有较大的刷新空间。因此，我国石油公司应驻足自身营业现实，实验切合自身利益和营业生长现实的外洋油气营业拓展战略。虽然，外洋结构不但仅增添外洋投资那么简朴，更为主要的是要在外洋谋划中加速形成顺应国际化谋划规则的体制机制。

　　责任编辑：周志霞

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