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　　“为了包管疫情防控急需物资的供应，我们再苦再累都值得
。”中央企业抗疫先进小我私家单忠军说
。

　　看着熔喷模头一直喷吐出雪白的丝状纤维，作为口罩焦点质料的熔喷无纺布源源一直下线打包，一连1个多月吃住在车间的中国石油辽阳石化聚酯厂熔喷无纺布车间主任单忠军露出了欣慰的笑容
。

　　一幕幕往事像影戏一样在心头闪过：临危受命、从零最先、跨界出征、仅用38天就将一座废旧厂房刷新成切合生产标准的清洁生产车间……

　　“多干一秒，就能多生产一点
。为了包管疫情防控急需物资供应，我们再苦再累都值得
。”单忠军感伤地说
。

　　2020年10月22日，单忠军获得中央企业抗击新冠肺炎疫情先进小我私家声誉称呼
。

　　跨界出征

　　在同事们的眼中，单忠军是出了名的“拼命三郎”
。加入事情25年来，无论岗位和身份怎样转换，始终稳固的是他天天在装置里笃志苦干的身影
。一位老班长说：“事情中若是有急事联系不上他，不要着急，你就往装置里最忙的地方找，准能看到他
。”

　　在通俗的岗位上干出欠亨俗的事业，单忠军独当一面，优质高效地完成了一件件向导交办的使命
。

　　庚子之春，疫情突发，熔喷无纺布一布难求
。作为疫情防控的主要物资，小小的一层熔喷无纺布供应紧迫，供求矛盾重大
。熔喷布成为制约口罩产能的“卡脖子”资源，每吨单价一时间上涨了10倍多
。

　　没有明确的时间要求，“尽快产出”、“质量达标”、“包管供应”就是指令
。接到建设熔喷布生产线使命，走上这条“跨界”之路，单忠军深知责任重大，使命庆幸，不敢懈怠
。

　　“疫情防控和复工复产的特殊时期，保供就是使命
。项目早一天开工，早一个小时把产品推向市场，早一分钟供应一线，就是对疫情防控最大的支持
。哪怕不吃不喝不睡，我们必需按妄想把生产线高标准建好
。”在单忠军的建议下，项目接纳边设计、边采购、边施工多线并跑的模式，奏响了高质量推进建设的主基调
。

　　时间是常量，也是奋进者的变量
。在单忠军的向导下，全体参建干部员工发挥“5+2”“白+黑”贡献精神，拼出了“辽化速率”，周全介入、加速节奏，战胜了资料不全、履历缺乏等难题
。

　　为尽快建成生产线，单忠军大宗查阅相关资料，相识熔喷无纺布生产线的手艺焦点和难点，工艺控制的难点和方法要领以及未来质量控制的要害，包括焦点装备的原理、员工培训课本、操作规程、开停车计划、开停车网络统筹图等，并凭证以往履历提前上报生产准备妄想，落实妄想到货情形
。

　　那段时间，他天天吃住在项目现场，事情到忘我的水平
。他昼夜攻坚、马一直蹄，整个状态不止是“忙”，而是“拼”
。面临使命，他工期倒排，立异工法、优化计划、突破通例，自我加压，一手抓现场建设一手抓手艺储备，确保实现建设开车无缝衔接，并在不到两个月的时间里学习了从未涉猎的熔喷无纺布生产手艺
。

　　他开启“朝七晚七”高强度学习模式，边学边练边探索，重复查阅设计图纸、厂家提供资料、熟悉掌握装备及工艺蹊径，与施工单位、设计职员重复相同协调，在短时间内掌握了生产线的装置、调试、结构、事情原理
。

　　最终，他们用难以想象的速率兑现了打赢疫情阻击战的信誉：“为了熔喷布，我们拼了!”

　　挑战极限

　　冲在最前面，顶在要害处
。

　　在主装备装置历程中，单忠军全程跟踪，高标准把控质量
。为包管开车一次乐成，他与装置职员配合研究，提前举行“三查四定”事情，协调相关职员实时查找整改问题，每装置完一台装备就实时组织单机重复调试，确保单机切合运行条件
。

　　为包管进度，单忠军组建了微信事情群，把繁琐的事情一项一项落细落实，合理编排进度妄想，严酷组织实验，加班加点抢进度，并实时协调解决装置历程中保存的问题
。单机调试的要害时期，他更是坚持装备不调试及格坚决不断息，确保最大限度地缩短工期，全心打造样板工程、精品工程
。

　　为了抢工期，单忠军险些没有睡过一个好觉
。由于他掌管着全局性的基础事情，施工完不可，装备就进不来;装备不到位，生产就无法举行
。生产线能不可准期开起来、开得稳不稳，每一个环节在他的脑海里都模拟了不知几多遍
。

　　对标火神山、 雷神山医院的建设速率，把繁琐的事情一项一项落细落实
。他科学编排妄想，严酷组织实验
。针对现场作业空间受限的现实，他协调施工单位合理调解土建和装置的交织工序，在包管清静和质量的条件下形成 24 小时立体交织作业网，工机具停人不；，各个工序齐头并进，用1天时间完成了正常情形下3天的作业量，大大缩短了工序完成时间
。

　　为了抢进度，单忠军包管现场“只有人等活，没有活等人”
。装备几点到，他就几点组织施工职员装置，高效推进，不铺张一分一秒
。

　　疫情时代，上游配件供应主要
。为了抢进度，实现现场落地即装置、运行必高效，装备几点到单忠军就几点组织施工职员装置，高效推进，不铺张一分一秒时间
。

　　2020年4月15日18时30分，随着熔喷无纺布生产线最后一个焦点部件纺丝组件到货，单忠军组织相关职员验收，最先煅烧、超声洗濯、检板、组装，一刻都不敢延伸
。面临没有接触过的纺丝组件要害气刀误差的调解，单忠军事先做足作业，在没有厂家指导的情形下亲自下手拆卸组装，一整夜没有合眼
。他还耐心地给岗位员工边组装边解说，直到第二天破晓5时完成组装上机
。

　　由于太过劳累，他的嗓子已经嘶哑到险些说不出话了
。同事和家人劝他去医院检查一下，单忠军说：“多喝点热水就好了，什么时间生产线开起来了、平稳了，我再去医院检查
。”

　　坚守初心

　　项目建成不是终点，而是保供的新起点
。作为生产线车间认真人，单忠军天天总是早早来到现场
。聆听着装备平稳运行的声音，他感受到无比心安
。

　　单忠军天天风风火火地奔波于施工现场，向导党员主干施展党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
。岗位员工优化开停车操作办法，通过手艺攻关、优化操作、全心调解，提升产品质量，形成优势互补，凝聚事情协力
。

　　在单忠军的向导下，车间实现新手艺化繁为简，经由优化工艺、重复试验、积累履历，攻关扫除了装备自身瓶颈问题
。在市场急需熔喷布的时刻，两条生产线日产量超产能1吨，并组织开爆发产出25克重医用外科口罩，25克重折叠型和30克重、40克重、22克重等差别克重的熔喷布以及17克重儿童卫生型口罩用熔喷布等系列新产品，完成了用KN75-85的装备生产KN95以上产品的“不可能完成的使命”，真正实现了稳产、高产，创立了优异的社会经济效益
。

　　一次，巡视到熔体滤前压力时，他眉头紧锁——主螺杆滤前压力值5.8兆帕，已经抵达必需换网的压力
。他很清晰，必需马上组织换网操作
。“准备刮刀、硅油、手套，马上举行换网操作，网帘、计量泵降速、看住滤后压力、螺杆打手动提转数……”

　　替换历程很顺遂，让人始料未及的是生产线突然泛起波动
。由于液压换网器过滤面积小，切换历程中滤后压力急剧下降，马上断条造成停车
。他临危不乱，实时调解参数，生产很快恢复正常
。

　　为了实现生产线牢靠运行产出高质量产品，单忠军投身现场，率先垂范上阵指导岗位员工操作、探索工艺、一直立异
。他的双手，留下了多处烫伤和切割的痕迹
。妻子心疼地怪他没有好好照顾自己
。他却笑呵呵地说：“这些伤痕都是我的声誉勋章呀
。很是时期，每小我私家都很有劲头，没有人诉苦
。作为党员，我更应该冲锋在前
。”

　　熔喷无纺布生产线建成开车以来，单忠军想员工之所想，身先士卒做好每项事情
。他组织治理职员建章立制，制订车间审核细则，规范各项事情秩序;通过包机制促5S治理等各项计划的实验，通过要害质量管控点促质量治理提升;组织党员干部一级带着一级干，形成磷器项事情比学赶帮超的时势，形成了“五看六做法”和“车间清静十二条禁令”，规范员工的一样平常行为
。在他的向导下，车间干部员工团结协作，获得了向导和同事的好评
。疫情时代，辽阳石化生产的500多吨精品熔喷无纺布所有平价定向供应口罩生产企业，助力国家疫情防控，缓解了抗疫物资供应主要时势
。

　　“在疫情时代，防控前线都是党员冲在最前面
。我只是做了身为一名石油战线共产党员应该做的事
。”回首熔喷无纺布项目建设开车的历程，单忠军说，“无论什么时间，只要党和国家有需要，我们就要义无反顾，勇往直前!”

　　责任编辑：郑 丹

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