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　　新年万象更新。

　　元旦刚过，云南昭通石油坚持“四落实”施工治理，制订科学施工计划，周全增强施工清静治理。

　　落实分级责任。昭通石油周全梳理和剖析建设项目的清静治理现状，细化施工全历程要害危害识别和隐患排查，明确施工方、监理的清静责任，形成清晰的职责界线，细化HSE内审系统，运用到施工现场，区分危害品级，明确响应治理要求。

　　落实审核标准。该公司将团结建设工程项目评价审核标准，通过HSSE治理能力评价，对检盘问题逐一整改。同时，落实建设工程质量治理步伐，明确加油站及油库项目质量要点和管控标准。通过建设项目验收备案和验收复查抽查，推动工程建设项目质量获得周全提升。

　　落实科学施工。昭通石油因站施策，细化施工计划中的“三同时”、危害识别、清静步伐、特殊作业允许等要害内容，做好计划实验历程的监视检查，施展好施工计划的约束和控制作用。同时，落实建设工程质量治理步伐，明确加油站及油库项目质量要点和管控标准。通过建设项目验收备案和验收复查抽查，推动工程建设项目质量获得周全提升。

　　春节邻近，，昭通石油将进一步把好节日时代清静生产关，确保各项事情有序平稳推进。