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——专访中海油研究总院有限责任公司党委书记、董事长、总司理米立军
借刷新之力,引发科技立异活力,打造海洋石油工业国家战略科技实力。
文/本刊记者 陆晓如/秦海丽 李佳斌
唯刷新者进,唯立异者强,唯刷新立异者胜!
敢为人先、大刀阔斧,中海油研究总院以刷新引发立异活力,不但驱动了自身生长的强盛内生力,更为主要的是增进海洋石油工业科技自主自强水平实现了整体跃升,有力支持了油气增储上产、新能源生长,包管国家能源清静。
刷新绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。在中海油研究总院有限责任公司董事长、总司理、党委书记米立军看来,中海油研究总院刷新的乐成,是驻足新生长阶段,守正立异、继续作为的效果。
驻足新生长阶段
hahabet:米总,您好!在国企刷新三年行动中,中海油研究总院履历了怎样的刷新历程?
米立军:我把总院这三年的刷新形貌为刷新1.0、刷新2.0、刷新3.0。刷新1.0,坚持目的引领,驻足“四其中心”职能定位和“1423”事情思绪,周全优化机构设置和职能设置,为久远生长涤讪基础。刷新2.0,落实贯彻国务院对国有企业刷新的安排,凭证集团公司深化三项制度刷新实验计划要求,立异形成以“职级疏散、评聘脱离、精准激励”为焦点的科研组织治理模式刷新,引发科技立异动力,增强企业生长活力。刷新3.0,构建了以项目长认真制为焦点的“揭榜挂帅”新机制,放权赋能引发项目长和研究团队的起劲性、创立性,推动强基解卡F鹁⑻剿“赛马”机制,开展“赛马”研究试点事情,提高攻关乐成率。
hahabet:中海油研究总院出于何种考量,举行了云云鼎力大举度、大规模的刷新?
米立军:此次刷新是我国进入新生长阶段的要求,是国企刷新三年行动和中国海油刷新生长的要求,是总院自身生长的需要。
习近平总书记多次强调科技立异和人才生长的主要性。尤其是目今国际情形重大多变,对我国实现高水平科技自主自强提出了更高要求。中海油研究总院作为中国海油面向全球能源手艺立异生长的综合性研究机构,是中国海油实现科技自主自强的“主力军”和原创手艺策源地建设的“排头兵”,肩负着海内外油气勘探开发研究与焦点手艺攻关、生产性手艺研究、高条理科技人才作育等职责。
驻足新生长阶段,贯彻新生长理念,构建新生长名堂,深刻学习体会习近平总书记关于建设海洋强国、加速深海油气资源勘探开发主要指示精神和连线“深海一号”作业平台主要指示精神,要求我们自动继续作为,实现海洋石油工业科技自主自强。因此,总院把科技立异放在全局事情中的焦点位置,聚焦集团公司“三大工程”“一个行动”和“四其中心”新定位,通过刷新三年行动,提高公司治理水平,最终实现高水平科技自主自强。
增强党的建设
hahabet:国企刷新三年行动要求国有企业增强党的向导、党的建设。中海油研究总院是怎么做的?
米立军:坚持党的向导、增强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。国企刷新三年行动要求完善中国特色现代企业制度。中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的向导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。
总院始终将党的向导贯串刷新生长事情的始终。在国企刷新三年行动中,增强党的建设,党组织在公司治理结构中的法定职位获得明确和落实,“前置事项清单”周全完成,党的向导与公司治理相统一在制度上越发完善。最显着的体现是,新建设党群事情部,强化党的向导;首次制订海油系统内第一部《党建事情“十四五”妄想》,以高质量党建引领包管总院高质量生长为目的,以增强党的政治建设为统领,以“融合深化工程”为主线,以立异驱动为动力,以周全从严治党为包管,以“建设一个品牌——科技融创 强基赋能”为牵引,构建研究总院“1257”高质量党建事情名堂,对进一步增强党建事情举行顶层设计和系统谋划。
2021年党建审核,总院在中国海油系统内位列第一阵营行列;两个党支部获评2021年度中国海油标杆党支部,党建融合增进科研生产实现新突破,获得新实效。
hahabet:作为科研机构,中海油研究总院怎样推动党建与科研的深度融合?
米立军:总院着力增进党建与科研生产的深度融合。以开展“揭榜挂帅”为例,开展党建头脑铸魂建设,通过专题钻研引领顶层设计、“第一议题”学习夯实头脑基本、党课宣讲让形势使命入脑入心等方法,进一步统一头脑,推动刷新?沟辰ㄖ市诤辖ㄉ,建设“书记项目”责任制,围绕破解刷新生长、科研生产重点难点选题立项,各级党组织书记亲自谋划计划、亲自推动实验、亲自督导跟进?沟辰ㄆ放平ㄉ杞ㄉ,形成专属党建品牌“揭榜挂帅、科技融创”,建设“揭榜挂帅”党员立异树模事情室,让立异头脑越发活跃,让立异平台更接地气,让立异效果惠及科研一线。完成“揭榜挂帅”党建课题研究,效果入选中央企业党校智库,形成了一套可复制、可推广、可借鉴的“揭榜挂帅”党建融合事情机制,红色引擎动力越发强劲。
着力引发科研活力
hahabet:对中海油研究总院来说,刷新的难点在那里?
米立军:作为科研企业,刷新最大的难点就是怎么做才华把科研职员的活力最洪流平地引发出来。为此,总院着力重构岗位系统、流通职业生长通道、建设岗位价值型薪酬分派系统。好比,将原来的治理、手艺两个序列治理扩展为三个序列,增添营业序列,买通营业序列纵向笔直生长,横神往治理、手艺序列生长的差别化职业生长多通道,惠及占总院总人数58%的营业序列员工。周全推行奖罚明确、刚性兑现的“两制一契”治理模式,手艺、治理双序列岗位周全实验任期制,突破“铁交椅”,推动形成良性、科学的用人导向和情形。立异构建两级专家在岗、在聘、在研“三维度”履职新模式,破解一评定终身,促使专家评上之后履职尽责、施展作用。以价值孝顺为导向,突破“大锅饭”,将科技人才的履职待遇与岗位挂钩,与自身人为级别脱钩,实验差别化竞争性激励,多劳多得、绩优薪高。
hahabet:通过刷新,中海油研究总院泛起了怎样的转变?
米立军:在中国海油集团公司党组向导和职能部分的鼎力大举支持下,在总院向导班子和宽大干部员工的配合起劲下,国企刷新行动三年时代,总院在支持海内油气增储上产、科技体制机制刷新、人才步队建设等方面取得了新希望、实现了新突破。
以“揭榜挂帅”新机制为例,充分释放了科研立异活力,显著提升了科研立异效能,有力增进了科技效果转化应用,有用加速了科研职员生长成才程序,并且形成了一套可借鉴、可推广的科技体制机制刷新模式。新机制实验以来,总院重大科研效果集中涌现。例如,孝顺2项天下级立异和7项海内首创手艺助力“深海一号”超深水大气田乐成投产,建设300米级深水导管架平台开发模式,推动首批岸电工程的乐成投用……可以说,总院的刷新和立异,支持海洋石油工业科技自主自强水平实现了整体跃升。
推动刷新再深化
hahabet:中海油研究总院的刷新获得了乐成。您以为乐成的窍门是什么?
米立军:刷新不是拍脑壳工程,也不可为了刷新而刷新。研究总院认真贯彻落实习近平总书记关于科技刷新和人才生长的主要指示指挥精神,将党的政治建设与党风廉政建设贯串始终,将执行集团公司战略妄想和决议贯串始终,驻足科研特色,牢牢把住重科研、重手艺、重人才的刷新导向,突破头脑定式,坚持“以职工为中心”的治理理念和事情导向,让继续者继续、为继续者继续。详细操作中,我们充分验展党的向导作用、专家专业把关作用、职代会民主决议作用以及派驻纪检组监视作用,确保“计划设计合理到位”“头脑发动充分到位”“执行公正包管到位”“制度细则配套到位”,周全引发内生涯力。
hahabet:刷新没有终点。下一步,中海油研究总院将在哪些方面推进刷新深化?
米立军:中海油研究总院将进一步提高政治站位,以突出抓好党和国家重大决议安排的贯彻落实为落脚点,守正立异、继续作为,团结科研营业事情现实,周全深化刷新效果,推动科研体制机制刷新与科技立异向广度和深度进军。
注重科研效果转化应用,提升基础研究实力,深化运用“揭榜挂帅”“赛马”等机制。注重协同生长,施展较量优势,增强交流与相助,施展科技体制机制深化刷新树模效应。作育战略科学家,引进高端人才,构建重点实验室立异同盟,增进立异能力整体建设水平提升。加速打造原创手艺“策源地”和现代工业链“链长”,以高水平科技自主自强助推高质量生长,以中国特色国际一流能源公司研究院建设,全力支持中国特色国际一流能源公司建设,以现实验动推动党的二十大决议安排落地落实,全力为建设海洋强国、包管国家能源清静孝顺总院的科技实力。
本文图片均由中海油研究总院提供
责任编辑:石杏茹