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　　中石油下属企业加班加点
，增产医用物资
，知足市场需求。

文/ 谢文艳 苏 楠 冯作文 徐雪萍 刘 渊 刘 慧 李冬铃

　　本轮疫情暴发后
，各地包括医用氧气、口罩、消毒液等物资需求激增。中国石油集团公司迅速安排、压实责任
，大庆石化、兰州石化等企业一面稳产增产医用物资
，一面严把产品质量标准
，在疫情白热化的时间全力开展生产
，包管防疫物资需求。

　　来自尊庆石化的“生命之氧”

　　1月10日8时
，在大庆石化大庆雪龙石化手艺开发有限公司充装现场
，凭证医用氧订单需求
，岗位员工提速生产充装。随后
，装载120瓶氧气的运输车辆驶向医院。

　　疫情目今
，大庆市内各大医院就医需求增大、氧气使用量增多。作为黑龙江省医用氧供货的主要资质单位、大庆市唯一的医用氧气生产企业
，大庆石化以医院需求为下令
，合理安排氧气生产调配
，全力以赴组织运输。

　　医用氧气取自于自然界的空气
，经由疏散、精馏等多道工序
，把氧气提纯到99.6%以上。大庆雪龙石化手艺开发有限公司的干部员工强化生产历程管控
，严酷凭证流程和各项控制指标举行操作。充装完毕后
，质检员化验剖析氧含量
，监控质量指标系数
，随即装车配送。销售送货职员24小时待命
，接到通知连忙以最快速率将医用氧气送至有需要的医院。

　　据相识
，2022年12月中旬以来
，大庆石化瓶装医用氧日产量由150～200瓶增添到500～700瓶
，液态医用氧日销售量由7吨增添到30多吨。1月1日至9日
，公司累计充装瓶装医用氧气5349瓶
，运送液态医用氧气319吨
，全力包管全市及周边地区各大医院和社区诊所的医用氧气供应。

　　四川石化：一车车环氧乙烷迅速运出

　　1月11日
，四川石化乙二醇装置环氧乙烷产品日产量达550吨
，当日出厂量达595吨。

　　一直以来
，受疫情影响
，作为消毒剂原质料的环氧乙烷产品需求量一连增添
，市场远景辽阔。为全力包管防疫药品市场供应平稳
，2023年开年
，四川石化乙二醇装置加速生产程序
，优化产品结构
，只管少产乙二醇产品
，多产环氧乙烷产品。通过提高乙烯进料负荷
，加大环氧乙烷精制单位进料量
，严酷调控塔压、塔温、回流比等步伐
，确保装置高负荷稳固运行
，一直提升环氧乙烷采出量。在产品全产全销方面
，公司拓宽销售渠道
，平衡装车
，环环相扣
，无缝衔接
，产品外送装车效率大幅提高。

　　四川石化从清静角度出发
，对可能保存的危害举行辨识
，并制订响应的提防步伐
，开展环氧乙烷装车应急演练
，提高员工清静手艺
，增强直接作业环节清静治理和司乘职员治理
，全力包管高产情形下产品清静顺畅出厂。2022年整年
，公司环氧乙烷产品年产销量抵达22.14万吨。

　　兰州石化开足马力生产口罩

　　1月1-6日
，兰州石化生产包装聚丙烯医用料RP260产品3028.3吨
，装置维持高负荷运行。自2022年以来
，兰州石化针对医用质料市场需求
，优先组织生产医用料
，尽全力知足市场需求
，为医用物资富足包管孝顺实力。2022年
，公司共生产聚丙烯医用料RP260产品60481.75吨、高压医用料LD26D产品4845吨
，同比增添25.6%、82.6%
，产量创历史新高。

　　兰州石化生产的聚丙烯医用料RP260产品溶出物含量低、清洁度高、析出物低、无残留
，适用于安瓿瓶质料、医用输液袋专用料以及复合医用膜袋的研发
，产品质量优良;高压医用料LD26D具有光学与抗化学性能佳、加工工艺窗口宽阔等优点
，适用于药剂包装、封盖与密封等。

　　医用料系列产品从生产到包装
，整个历程要求严、标准高。兰州石化建成投用无菌清洁包装厂房
，严酷依据药品生产质量治理规范
，对原辅质料举行清洁化、密闭运送、清洁化包装
，有用避免医用料在生产、包装、贮存、运输及加工环节中可能泛起的污染问题
，确保医用料系列产品质量抵达优等标准。

　　兰州石化关注疫情和市场需要
，2022年生产口罩5900多万只
，比上年同期增添23.15%;其中KN95产量367万多只
，比上年同期增添477.5%以上
，口罩产量立异历史新高
，有用包管了中国石油集团公司及所属各地区分公司疫情防控需求。2022年
，兰州石化还为兰州地区各地方政府捐赠种种口罩30余万只
，为外地的疫情防控做出了起劲孝顺。

　　大连石化增产医用无纺布质料H39S-3

　　H39S-3是生产医用无纺布的质料。2022年
，大连石化加大H39S-3牌号聚丙烯产品生产供应力度
，2022年以来累计生产聚丙烯产品近30万吨。

　　公司起劲应对油品供应缺乏影响
，接纳种种步伐调高丙烯收率。在包管清静生产的条件下
，二聚丙烯装置全力包管满负荷运行
，为疫情保供做出了重大孝顺。

　　二聚丙烯装置起劲接纳对策包管稳产高产。严酷生产运行治理
，强化历程管控
，对三级以上要害操作变换举行现场监视治理
，要谴责体操作员强化一个理念、运用一个要领、做好八个确认。做细做实装备治理
，实时修订和完善装备治理制度
，对故障维修深度溯源
，制订装备预知维修战略
，细化装备按期事情台账
，强化装备一样平常巡检、润滑治理和维护保养
，对工艺装备防走漏和机、电、仪运行趋势监测举行一连管控
，一直降低装备的故障维修率。在员工中树立“岗位就是市场
，本钱就是效益”的理念
，鼎力大举开展班组竞赛运动
，增强员工本钱效益意识、平稳操作意识
，引发员工自主治理的起劲性。深入推进定心文化建设
，使员工进一步养成字斟句酌、一次性把事情做好的习惯
，形成抓定心促治理
，抓治理更定心的良性循环。

　　为了做精产品质量
，坚持产品市场美誉度。装置要求操作员认真执行“熔指比照法”和“外观比对法”
，增强对产品熔指稳固性的实时跟踪
，严酷控制各环节手艺指标。

　　抚顺石化：用我的辛勤换你的清静

　　抚顺石化公司北天集团安防制品公司的口罩生产车间
，工人们正在主要赶制KN95防护口罩。疫情目今
，他们战胜职员、供应链等方面难题两条KN95口罩生产线24小时不中止生产
，日产量超4万只。

　　面临天下各地医用口罩等医用物资需求激增的紧迫情形
，抚顺石化公司迅速安排、压实责任
，组织生产单位加班加点
，千方百计扩产能、提产量
，严把清静和质量关
，流通生产、发运等要害环节
，协力跑出防疫物资生产供应加速率。

　　2022年
，随着疫情防控政策一直优化调解
，口罩需求量激增。北天集团安防制品公司一方面要包管抚顺石化在岗员工防护口罩供应
，同时又要知足重大的市场需求。在疫情形势严肃、职员欠缺、生产能力有限等难题眼前
，安防公司干部职工自动继续作为
，践行“越艰难越向前”的事情理念
，起劲协调质料供应链及制品运输链
，建设保供事情组
，干部职工24小时吃住在厂
，向导干部向导职工天天加班至23时
，全力提升生产效率
，用北天人的辛勤换来了群众的清静。

　　责任编辑：郑丹