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　　2023年以来，中石化云南保山石油聚焦客户开发和加能站效劳提升两个重点，公司拿出10万元专项资金，在全市70座加能站周全开展劳动竞赛促提升运动，通过树立竞赛先进典范，引发员工攻坚创效起劲性。2023年，该公司轻油销售、易捷基础品类划分完成年度使命指标的105.26%和109.8%，同比增幅20.84%和41.8%，均创历史新高。

员工现场效劳

　　建设“三赛一榜”劳动竞赛平台，赛规范效劳、营业学习和客户增值效劳，每月通过视频回放、现场抽查等方法检查角逐情形、OA系统转达评选情形，在公司公众号、宣传栏设置“庆幸榜”，周全营造拼手艺、比效劳、长本事的竞赛气氛。“每次来城北加能站加油，你们的效劳越来越温馨了，有一种宾至如归的感受”，客户周先生竖起大拇指说。

公司员工寓目宣传栏“庆幸榜”上榜情形

　　在竞赛历程中，他们坚持精神勉励与物质奖励相团结，评选表扬直分销、加油卡和大流量销售客户开发能手55人次，加油六步法、收银五步法和卸油八步法效劳明星68人次，奖励金额达10万元。7月销售大豆油100多万元的隆阳彭海加能站司理自冰，公司实时重奖0.8万元。

百日攻坚创效突出孝顺表扬

　　通过公司公众号开发“纪录斗争的你”专栏，约请竞赛先进典范加入青年人才培训班和公司事情会、季度会等主要聚会，宣传劳动竞赛中涌现的先进典范，养车卡销售明星段菊芬、大流量销售能手自冰等一批典范相继登上专栏，激励鼓舞其他员工学先进、赶先进。