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　　胜利油田重塑工业系统
，实现油气开发绿色低碳工业系统融合立异生长。

 

　　在胜利油田
，有两笔财产传承至今。一笔在地下
，60余年累计生产原油13亿吨
，担起共和国能源保供的重任;一笔在心中
，60余年始终不落窠臼、锐意厘革、勇为人先。

　　在塑造新型能源系统的现在
，古板能源企业怎样跟上时代的滔滔车轮
，甚至超前?胜利油田以一系列立异行举措出精彩解答。驻足自身特点优势
，重塑工业系统
，延伸工业链
，统筹生长“三大工业”
，构建多能互补的绿色能源供应系统
，完善以压缩气体储能为主的深地空间一体化使用、以“源网荷储”为主的智慧能源管控等手艺系统
，同时鼎力大举生长脱碳固碳工业
，实现油气开发绿色低碳工业系统融合立异生长
，提升工业链价值。

　　源网荷储促转型

　　9月12日
，“油气田特色新型电力舷立异团结体”在胜利油田揭牌。

　　近年来
，胜利油田起劲响应国家妄想建设新型能源系统、构建新型电力系统的战略安排
，驻足产供储销全链条、发供用电一体化、新能源生长规；绕嬉旃ひ涤攀
，自主研发建成海内首个油气领域自主知识产权的大型“源网荷储”一体化智慧能源系统。

　　走进胜利油田电力分公司电力调理中心
，一块重大的可视化大屏上
，三条曲线在一直转变着。它们划分代表火电机组运行负荷、光伏电站负荷、电力现货生意价钱。三条曲线相互耦合
，反应了胜利油田油气生产电力消耗情形。

　　三条曲线的背后
，胜利油田正在掀起一场能源转型和工业厘革。

　　坐在屏幕前的胜利油田电力分公司客户效劳中心用电手艺主任师贾敏
，紧盯屏幕
，实时跟踪电力现货生意情形
，调解购置战略。

　　2022年
，通过谷段应购尽购、峰段应发尽发
，优化现货生意战略
，胜利油田降低外购电本钱260万元。

　　新能源和绿色生产的厘革
，让贾敏的职能悄然而变
，从电网运行变为电力运营。

　　“新能源的焦点就是对发电上网友好地消纳。”胜利油田谋划治理部油田电力手艺专家严川说。在绿色低碳转型大配景下
，胜利油田在谋划新的营业结构
，举行营业结构调解时
，把电力当成一种谋划性营业来思量。而面临光伏风电工业的突飞猛进
，为了应对电力市场化刷新和能源结构调解
，开起源网荷储一体化的智慧能源平台势在必行。

　　但难题重重。

　　严川把新能源发电比喻为“靠天用饭”
，波动性很大。而胜利油田智慧能源平台要做的
，是对下一时刻天气和光功率情形举行展望
，提前举行生意和设置。

　　2021年
，山东省作为天下电力现货市场生意的试点地区
，改变了原来的生意规则
，以小时为结算单位。这进一步磨练了胜利油田智慧能源平台的调控能力和对市场的展望能力。

　　可是
，现在没有成型的模式可以借鉴参考。

　　胜利
，注定要在探索和实践中琢磨!

　　在东营这片土地上
，胜利油田既是油气能源生产者
，又是能源消耗者。每年55亿千瓦时的耗电量支持了每年2340万吨的油气产量
，用电本钱占操作本钱的1/5。

　　经由40年专业化生长积淀
，胜利油田电网拥有13326公里输配电线路
，是天下规模最大、电压品级齐全、“源网荷储”要素富集的企业自备电网之一。这是胜利油田搭建源网荷储一体化智慧能源平台的奇异优势。

　　落锤在2022年。胜利油田统筹火电、绿电等电力资源
，搭建了源网荷储一体化智慧能源管控平台
，实现多能平衡互济、源荷高效匹配、新能源友好消纳
，从能源消耗向能源调理转型
，一直提高资源的设置质量和效率。通过源源互补、源网协调、网荷互动、网储互动和源荷互动等多种交互形式
，将价值创立、低碳零碳、柔性生产等理念融入源网荷储全历程。

　　现在
，胜利油田油气生产包管能力和绿色低碳生长质效实现了新提升。2022年自觉绿电2.8亿千瓦时
，实现了全量消纳
，减排二氧化碳25万吨
，源网荷储工业链实现增效0.9亿元
，实现了古板供能与清洁绿能的深度耦合。

　　实现能源供应稳固的同时
，实现能源使用清洁低碳、能源价钱低廉
，是困扰化石能源行业多年的能源“不可能三角”命题。可是
，这在胜利油田源网荷储一体化智慧能源平台获得相识决。

　　白天绿电岑岭期充电
，晚上储能电池吸收谷价电
，在用电岑岭时反哺油气生产。在胜利油田营72注水泵站
，一座880千瓦的电化学储能电站使用峰谷价差
，就使油气生产用电本钱下降了35%
，真正变能源“不可能三角”为“稳固三角”。

　　做强“储”的工业

　　储能被誉为能源工业链“皇冠上的明珠”。“储”不但仅关系着能源清静
，也是建设以新能源为主体的新型电力系统、实现化石能源清洁化、清洁能源规；⑸痰吞蓟慕沟。

　　在胜利石油治理局有限公司执行董事、党委书记
，胜利油田分公司代表孙永壮看来
，胜利油田有10亿吨级深地油气藏贮存空间
，已往关注点在“采”上
，现在还要关注“储”
，做到储采并举。

　　作为我国主要的能源生产基地
，胜利油田建设“储”的工业系统具有资源和区位禀赋：坐拥重大的存储空间、富厚的二氧化碳驱油场景和CCUS全工业链手艺
，具备生长储油于藏、储气于藏、储碳于藏和储能于藏的资源优势
，并且地处环渤海和京津冀边沿
，具有得天独厚的区位优势。

　　不久前
，我国首条百万吨、百公里高压常温密相二氧化碳运送管道——“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”二氧化碳运送管道投入运行。“管”中送碳
，送出的是贯彻落实党的二十大报告中关于“普遍形成绿色生爆发涯方法
，碳排放达峰后稳中有降
，生态情形基础好转”主要指示的详细实践。

　　在胜利油田莱113区块
，两个重大的白色储罐格外引人注重。“这两个储罐贮存的是二氧化碳
，每个储罐能存50吨。”胜利油田注汽手艺效劳中心二氧化碳项目部司理屈龙涛先容说
，现在整个站的年注气能力在6万吨左右。

　　作为一经接受习近平总书记视察的站点
，突破CCUS绿色低碳手艺
，是胜利油田落实总书记主要指示精神的一个详细生动的体现。

　　立异提出高压混相驱机理的胜利油田勘探开发研究院hahabetCCUS重点实验室首席专家兼气驱试验室司理张传宝体现
，二氧化碳注入油藏
，可以增添原油流动性
，并且能把岩层误差中的原油“驱赶”出来
，从而大幅提高石油采收率。而通过置换油气、消融与矿化作用
，注入的二氧化碳实现了地下封存
，抵达了生态效益和经济效益的统一。

　　2022年8月25日
，“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS树模工程”投产。这个项目是现在国际上注入压力最高、采出气处置惩罚难度最大的工程
，建设规模、手艺难度均抵达天下级水平。

　　目今
，天下最大的CCUS全链条工业树模基地胜利油田
，共有15座二氧化碳注入站
，预计15年可以注入二氧化碳1068万吨
，增油近300万吨。

　　储
，还包括油库。

　　2022年10月
，胜利油田新东营原油库正式建成投产。

　　1986年
，随着胜利油田的一直开发上产
，东营原油库应运而生。它担负着胜利油田70%的原油输销使命
，累计为胜利油田转销原油8.6亿吨
，承载着几代胜利石油人能源报国的梦想。可是
，随着经济的飞速生长
，都会面积一直扩张
，原本处于“荒野外外”的东营原油库逐渐被住民区、厂矿困绕
，油库清静生产与都会生长妄想之间的矛盾日益凸显。

　　为包管人民生命工业清静
，胜利油田实时启动东营原油库迁建事情。

　　2021年12月16日
，在工程启动仪式上
，hahabet党组书记、董事长马永生强调
，要切记习近平总书记嘱托
，从践行“两个维护”的高度
，全力以赴把工程建设好、运营好
，着力打造“智能高效、多能互补、情形友好”的一流油库。

　　短短10个月时间
，从无到有
，海内首座绿色、低碳、智能油库在齐鲁大地上拔地而起。

　　与老油库相比
，新油库库容扩大了30%
，而单位库容用地降低了25.6%。绿地面积占总面积的20.7%
，约69500平方米。一眼望去
，库内一派绿意盎然？馇跗谟晁赜阆匪
，雨水直排池白鹭捕食
，草坪上喜鹊嬉戏
，绿树枝头小鸟雀跃
，这里成为情形友好花园式油库的规范。

　　“我们一最先就是凭证碳中和油库的标准举行设计的。”新东营原油库司理张士峰说。光伏发电、环保装车、油气接纳装置自不必说
，团结库区周围的碳中和林项目
，新原油库正朝着碳中和的目的一步步迈进。

　　新油库具备周全感知、共享协同、清静预警、绿色低碳的智能化能力
，实现油库种种营业管控模式由被动向自动转变
，投产后操作职员由原来的189人镌汰到20人。

　　储油泛起新气象
，储气取得新效果。

　　阻止8月尾
，山东省首座地下储气库永21储气库已累计注气1.14亿立方米
，预计今年可实现试采气
，进一步增强储气保供能力。

　　永21储气库是胜利油田设计制作的首座储气库
，也是现在海内首座强边底水水淹放弃气藏改建的储气库
，设计最大库容4.96亿立方米
，最大供宇量2.38亿立方米。这是胜利油田对枯竭油气藏的第一次再使用。

　　2022年4月29日
，永21储气库启动了第一轮次注气事情
，今年5月29日启动了第二轮次注气事情。现在
，储气库单井最大日注宇量91万立方米
，是设计注入量的1.38倍。第二周期注气预计今年10月竣事
，届时库容预计将抵达2.51亿立方米
，供气能力进一步提高。

　　与此同时
，胜利油田进一步筛选了6个储气库建设有利目的
，预计建成后可新增储宇量3.67亿立方米
，进一步增强区域调峰应急保供能力。按户均月用气12立方米盘算
，可知足500万户家庭一天用气需求
，助力黄河三角洲生态；ず透咧柿可。

　　柔性生产引领厘革

　　“以前遇到难题
，hahabet思绪是‘不可这么干’
，但现在酿成‘为了完成使命
，我们需要怎么干’。”这是胜利油田东辛采油厂手艺部主任刘竹对柔性生产带来的转变的直观体会。

　　柔性生产
，可以说最初是一场基于用电的革命。推行之初的目的是少用高价电
，多用谷价电和绿电。省电费
，是许多单位推行柔性生产获得的最直接效果。

　　今年二季度
，东辛采油厂营二治理区用30天时间
，通过阻止柔性生产和重启柔性生产的交替方法
，对统一批油井举行了用电量比照。122口油井在柔性生产状态累计节电1.6万千瓦时。

　　但它不但仅局限于用电。它的背后
，是一场生产模式和生产组织运行模式的厘革。

　　在柔性生产理念的指导下
，东辛采油厂突破了古板的开发、生产、治理、谋划模式
，将柔性理念贯串油藏、采油、注水、集输四大系统能源使用的全链条。沿袭多年的生产运行模式被改写
，注采输三大系统从古板的追求平稳运行转变为因“时”而变、按“需”而调。

　　胜利油田谋划治理部油田电力手艺专家严川坦言
，一最先提出柔性生产
，部分采油厂以为是异想天开
，由于太具有倾覆性了。油气行业沿革几十年的稳固生产的固有理念
，酿成间歇波动性生产
，并且波动生产还要随着电价走。清静怎么办?效益怎么办?

　　然而
，这是“双碳”战略目的下的必经之路
，也是胜利油田能源转型的最佳决议。

　　2022年4月
，胜利油田正式提出了柔性生产理念
，团结现场信息化建设配套智能调控工具推广应用
，形成了柔性注水、柔性举升、柔性加热等4类11项柔性生产手艺。同时
，组织河口采油厂、胜利采油厂、现河采油厂体例了低渗、整装、稠油三类油藏柔性生产树模区计划
，一直推进生产用能方法从“刚性”向“柔性”转变。

　　为了激励发供用电全环节自动响应智慧能源管控战略
，推进柔性生产组织方法厘革
，2022年6月
，胜利油田宣布了《关于构建胜利油田电力发供用平衡激励赔偿机制的通知》
，为柔性生产试点区域提供柔性电价政策——分时段用电价钱激励机制
，调动了试点单位的起劲性。

　　东辛采油厂经由探索
，总结形成了“拓、调、转、控”四字事情法：“拓”展供能系统
，做强化石能源的同时
，打造光电、风电、光热、余热等多能互补绿色低碳供能模式
，推动多元互济低碳化;“调”优生产模式
，为油井调参数
，给水井调配注
，在泵站调排量
，实现价值创立最大化;“转”换用能模式
，推动高耗能转用绿电
，余废气转发绿电
，在清洁用能的同时用废产能;“控”制联动协同
，通过直流微网群控、多源微网群控、多元协召集控等手艺
，实现能源管控智能化。

　　与此同时
，东辛采油厂通过在油藏采出端优化产液结构
，加大高含水、低产低液井治理
，现在日控减低效液量1085立方米
，高含水井液量占比下降4.2%;在油藏注入端控数目、提质量
，通过不稳固注水、分采分注、轮采轮注等方法
，控减低效注水1785立方米
，抵达节能目的的同时
，累计增油1.07万吨。

　　效果在推进中积累
，理念在探索中升华。

　　自动顺应能源转型和工业厘革
，胜利油田周全探索推进从稳固生产向柔性生产组织运行模式的转变
，实现生产负荷与用能价钱逆周期调理运行。阻止现在
，胜利油田15家开发单位近2000口油水井实验柔性举升、间开、注水步伐
，柔性生产事情初见效果。

　　柔性生产与绿色低碳有着密不可分的关系。站稳油气开发的主阵地
，周全探索推进柔性生产组织模式的厘革
，胜利油田注定会引起一场古板油气生产的新时代厘革。

　　绿色低碳是新时代中国经济社会高质量生长的鲜明底色。党的二十大对能源清洁低碳转型作出了周全安排
，要求“推动能源清洁低碳高效使用
，推进工业、修建、交通等领域清洁低碳转型”。胜利油田的一直探索
，形成了油气领域能源清洁开发高效使用的“胜利履历”。

　　回望来时路
，在实现“双碳”目的的探索实践中
，胜利油田“三大工业”的高质量生长将成为又一个新的里程碑。

　　胜利永续
，从胜利走向新的胜利!

　　责任编辑：陆晓如